Optimisez la gestion de votre écurie grâce aux profils DISC !

Avez-vous déjà eu ce ressenti d’incompréhension totale sur le fonctionnement d’une autre personne ? Les tensions se créent rapidement lorsque les membres d’une équipe ont des fonctionnements opposés mais doivent néanmoins travailler dans la même direction. Il y a par exemple la personne qui doit absolument connaître le programme de la journée avant de commencer, et celle qui est angoissée à l’idée d’avoir déjà la liste détaillée des tâches jusqu’à la fin de la journée. 

Au quotidien, ces incompréhensions peuvent finir par poser de nombreux soucis et mener à de la démotivation de l’équipe.

De la même manière que vous adaptez vos méthodes aux personnalités et aux tempéraments des chevaux, le modèle DISC vous permet de comprendre et de vous adapter à vos collègues. Cet outil s’appuie sur 4 couleurs permettant de connaître le profil d’une personne et les grandes lignes de son comportement.

Comprendre les Profils DISC

Le modèle DISC distingue quatre grands profils de personnalité :

• Dominant (D) : Ce profil est caractérisé par une forte détermination et un goût prononcé pour les défis. Axé sur les résultats, il aime prendre des décisions rapides, viser des objectifs ambitieux et obtenir des résultats concrets. Les personnes de type D peuvent parfois sembler directes ou exigeantes.

• Influent (I) : Communicatif et enthousiaste, ce profil est motivé par l’interaction avec les autres. Il excelle dans la communication, la persuasion et la création d’un environnement dynamique. Les individus influents ont besoin de reconnaissance et préfèrent éviter la monotonie.

• Stable (S) : Fiable, patient et soucieux de l’harmonie dans l’équipe, ce profil recherche avant tout la stabilité et l’entraide. Les personnes au profil S privilégient la collaboration et le travail en équipe. Elles n’aiment pas les conflits et peuvent être réticentes au changement.

• Consciencieux (C) : Analytique, précis et attaché aux règles et aux détails, ce profil apprécie la rigueur et l’exactitude. Les individus de type C prennent le temps d’examiner les détails avant d’agir et sont motivés par la qualité du travail et le respect des procédures.

Ci-dessous une illustration des caractéristiques par couleur.

Source de l'image : https://chrysalide-formations.fr/disc-management/

 Adapter son Management en Fonction des Profils DISC

Chaque profil a donc un fonctionnement, une manière de s’exprimer et d’entrer en relation bien différents, et il est important pour le manager de s’adapter à chaque personne afin de leur permettre d’exprimer le meilleur en eux.

• Avec un profil D : Aller droit au but, valoriser les défis et la prise de décision autonome.

• Avec un profil I : Encourager la communication, reconnaître publiquement les succès et maintenir un environnement dynamique.

• Avec un profil S : Offrir un cadre stable, être à l’écoute et favoriser la collaboration.

• Avec un profil C : Donner des instructions claires et détaillées, valoriser la qualité du travail et respecter leur besoin d’autonomie analytique.

Alors une fois que vous avez une bonne idée des profils de vos collègues, que faire ?

Utiliser les profils DISC pour optimiser la gestion de votre écurie

Ces profils de personnalité sont à prendre en compte pour tous types d’interactions. Vous trouverez ci-dessous des exemples de situation dans lesquelles vous pouvez les faire intervenir.

Communication et management

• En fonction des profils, mettre en place des processus de communication adaptés pour éviter les tensions et améliorer la productivité.

• Résoudre les conflits en tenant compte des différences de perception et en adaptant votre approche.

• Mettre en place des suivis réguliers pour ajuster les pratiques managériales en fonction des évolutions de l’équipe.

Organisation de l’équipe

• Constituer des équipes complémentaires en tenant compte des forces de chacun.

• Identifier les leviers de motivation de chaque profil (défis pour les D, reconnaissance pour les I, stabilité pour les S, précision pour les C).

Cohésion d’équipe

• Organiser des sessions de formation ou de cohésion pour sensibiliser aux profils DISC, en profiter pour encourager l’auto-évaluation et la prise de conscience des forces et axes d’amélioration de chacun.

• Favoriser l’entraide en expliquant comment chaque profil contribue au bon fonctionnement de l’écurie, encourager le respect mutuel et la valorisation des différences de chacun.

Conclusion

L’utilisation des profils DISC dans le management des écuries permet d’améliorer la communication, la motivation et la performance collective. En adaptant son approche en fonction des personnalités, il est possible de créer un environnement de travail harmonieux et efficace, au bénéfice de l’équipe et des chevaux.

Le bien-être et l'équilibre des salariés a une influence directe sur le bien-être et la performance des chevaux, ils sont intimement liés en entreprise.