Entretien de parcours professionnel : ce qui change en 2026 pour les entreprises équines

Mise à jour juridique – Réforme de l’entretien professionnel : ce qui change au 1er octobre 2026

La loi n°2025-989 du 24 octobre 2025* ayant modifié l’article L6315-1 du code du travail fait évoluer l’entretien professionnel, qui devient désormais l’Entretien de Parcours Professionnel (EPP).

Certaines dispositions sont applicables depuis le 26 octobre 2025 mais à compter du 1er octobre 2026, les accords collectifs portant sur la périodicité des entretiens devront être conformes aux nouvelles règles.

*portant transposition des accords nationaux interprofessionnels en faveur de l’emploi des salariés expérimentés et relatif à l’évolution du dialogue social

Les principaux changements

• Un premier entretien dans l’année suivant l’embauche

Le salarié doit désormais bénéficier d’un premier entretien de parcours professionnel au cours de sa première année dans l’entreprise.

• Une périodicité allongée

Après ce premier rendez-vous, l’EPP est organisé tous les 4 ans, sauf accord collectif prévoyant une fréquence plus courte. Un accord ne peut pas prévoir une périodicité supérieure à 4 ans.

• Un état des lieux tous les 8 ans

L’état des lieux récapitulatif du parcours professionnel est désormais réalisé tous les 8 ans, au lieu de 6 ans précédemment.

• Un contenu élargi

L’EPP permet notamment d’aborder :

1. les compétences et qualifications mobilisées par le salarié ;

2. l’évolution de son métier et les perspectives d’emploi ;

3. son parcours professionnel ;

4. ses besoins en formation ;

5. ses souhaits d’évolution, de mobilité ou de transition professionnelle.

• Des entretiens à certains moments du parcours

La réforme prévoit des échanges spécifiques, notamment autour de la mi-carrière, du maintien dans l’emploi et de la fin de carrière (deux ans avant la retraite).

Un entretien peut également être proposé au retour de certaines absences, comme un congé parental ou longue maladie. 

Dans la filière équine, cela peut par exemple concerner un palefrenier qui souhaite prendre davantage de responsabilités, un soigneur qui souhaite développer des compétences équestres, un salarié qui envisage une évolution vers l’encadrement ou encore un professionnel expérimenté qui souhaite transmettre ses savoir-faire.

Laurie Bessette, juriste de l’Institut du droit équin, précise :

L’objectif est bien de se placer du point de vue du parcours professionnel du salarié : où en est-il aujourd’hui ? Quelles compétences possède-t-il ? Comment souhaite-t-il évoluer ? De quels moyens ou formations a-t-il besoin ?

EPP ou entretien annuel de progrès : quelle différence ?

Ces deux entretiens sont souvent confondus alors qu’ils n’ont ni le même objectif, ni le même caractère obligatoire.

Deux entretiens complémentaires

Les deux démarches peuvent donc parfaitement coexister dans une entreprise équine :

• EPP → « Comment est ce que je souhaite faire évoluer mon parcours professionnel ? »

• Entretien annuel de progrès → « Comment s’est passée mon année de travail ? »

👉 L’un regarde le travail réalisé et les objectifs à venir ; l’autre accompagne le parcours professionnel et l’avenir du salarié.