Gestion de parcours pro : "Les ancres de carrières"

Objectif : Comprendre ce qui motive profondément chaque collaborateur afin de mieux orienter, fidéliser et accompagner son évolution au sein de la filière équine.

Qu’est-ce qu’une « ancre de carrière »?

Concept développé par Edgar Schein (MIT). L’ancre représente ce que la personne ne veut pas sacrifier dans sa vie professionnelle : ses valeurs, ses talents et ses besoins essentiels. C’est ce qui la retient dans ses choix de carrière.

Les 8 ancres de carrière (Schein)

Pourquoi c’est utile pour un manager

• Mieux comprendre les motivations individuelles.

• Fidéliser les collaborateurs en répondant à leurs besoins.

• Adapter le management et les parcours de formation.

Identifier les ancres

Questions à poser :

– Qu’est-ce qui te plaît le plus dans ton travail ?

– Quelle est ta plus grande fierté professionnelle ?

– Qu’est-ce qui te ferait refuser une promotion ?

Observer les comportements : spécialisation, créativité, besoin d’autonomie ou de sécurité…

Exemples d’usages dans la filière équine

• Plan de formation : ajuster selon les ancres.

• Entretien annuel : identifier les moteurs personnels.

• Recrutement : cerner les attentes du candidat.

• Fidélisation : proposer des évolutions adaptées.

En résumé :

=> L’ancre de carrière = le moteur interne d’un collaborateur.

=> Le manager doit savoir écouter et observer.

=> Utiliser les ancres, c’est piloter la motivation durablement.