L'écurie Artimus, en Seine et Marne, s'engage pour ses salariés

L'écurie Artimus, en Seine et Marne, s'engage pour ses salariés

L'écurie Artimus se labellise EquuRES Bien-Être au travail à l'échelon progression dès l'évaluation initiale. Le label EquuRES Bien-Être au Travail est la première démarche de qualité pour le bien-être des salariés spécifiquement développée pour les entités de la filière équine. Pour recevoir ce label, Pascal Mulet Querner a dû remplir un cahier des charges rigoureux composé d’une vingtaine de critères et a été audité par une évaluatrice agréée. Certains salariés ont également été interrogés lors de ce processus de labellisation afin de pouvoir connaître leurs ressentis et besoins.

L’écurie Artimus vous accueille du lundi au dimanche, tout au long de l’année, dans une structure à taille humaine, mais adaptée pour les différentes pratiques des disciplines équestres. Que vous soyez cavaliers débutants ou confirmés, enfants ou adultes, découvrez l’équitation dans un havre de paix et de tranquillité, dans une approche pédagogique sérieuse et de qualité mais toujours dans une ambiance conviviale. En effet, la convivialité et la bienveillance sont au rendez-vous dans cette structure. Pascal souhaite proposer un environnement sain à ses 4 salariés. Pour ce faire, il a mis en place des bonnes pratiques :

Les bonnes pratiques mises en place :

  • Rédaction d'un livret d'accueil complet et d'un DUERP ;

  • Rédaction d'une note complète sur le harcèlement et comment éviter celui-ci dans une structure ;

  • Planning conçu de telle sorte à ce qu’en cas d’absence d’un salarié, il n’y ait pas d’impact sur le planning général. Il est monté en fonction des contraintes de chacun, des préférences selon les cours/ niveaux ;

  • Très bonnes conditions de travail : 35h largement respectées ;

  • Si le travail est terminé plus tôt, les salariés peuvent quitter la structure. Donnant donnant, en contrepartie, les salariés acceptent volontiers de faire des heures en plus en cas de besoin ;

  • Qualité d’adaptation aux envies/ besoins des salariés. Beaucoup de communication entre le gérant et ses salariés pour que chacun se sente bien. Implication de toute l’équipe dans les décisions ;

  • Réflexion permanente sur l’amélioration des conditions de travail et la diminution de la pénibilité : remplacement rapide du matériel abîmé/usé, réflexion sur le cheminement et l’organisation du curage, etc ;

  • Achat de blousons, pantalons doublés et chaussures fourrées pour les salariés ;

  • Discussions et transparence entre le gérant et les salariés, rendent l’ambiance agréable ;

  • Relation de confiance : chaque salarié rempli lui-même sa fiche horaire, compteur remis à zéro une fois par an ;

  • Salaires supérieurs à 10% de la convention collective ;

  • Nombreux avantages en nature, prime de partage de valeur, prise en charge de la mutuelle ;

  • 7 semaines de congés payés. Appartement de « repos » sur place entièrement équipé pour assurer le confort des salaries ;

Ces bonnes pratiques mises en place par Pascal permettent à la structure d'être labellisée EquuRES Bien-Etre au Travail au niveau progression. Félicitations !